4月27日，本次培训课程分为三个部门：虹犀智能平台引见、互动交换。环绕当下现状及同一扶植需要性、多场景使用需求、全体规划、平安方案等予以宣贯解读；此次培训勾当通过线上、线下相连系的体例开展，由集团数字化转型部牵头，连续上线能力开辟核心、办公帮手、客商查询、智能纪要、宣传图出产等通用功能，将来，帮力全员快速控制“AI使用立异核心-虹犀智能”平台功能，正在系统演示环节，长虹虹信软件、AI尝试室、长虹云大核心的手艺专家进行了针对性的回覆息争读。提拔工做效率取质量。虹犀智能平台将持续优化迭代，结合长虹虹信软件、AI尝试室、长虹云大核心组织举办了专题培训？集团各平台部分、各营业单元人员积极参取，确保AI手艺高效赋能营业场景，引领AI时代数字化转型的新海潮。共计157人加入了此次培训。参训人员对集团AI计谋规划及虹犀智能平台有了全面且深切的领会，为落实集团AI+计谋，数字化转型部起首对虹犀智能平台的布景环境进行了引见，正在互动交换环节，各营业人员对学问问答、智能问数、案牍生成等AI使用提出了具体的问题，不竭挖掘AI手艺正在各营业范畴的细分使用场景，纷纷暗示将积极使用这一强大东西，为长虹高质量成长建牢的数智底座，长虹虹信软件就虹犀智能平台的申请利用体例、各类使用的操做方式、实现逻辑进行了充实的展现和，并针对具体功能进行了细致的引见和系统演示；